Dirut Agrinas Geram Manajer Kopdes Merah Putih Tak Kunjung Ditempatkan, Apa Kendalanya?

Penempatan Manajer Kopdes Merah Putih Jadi Sorotan Agrinas

Nusautama.com – Direktur Utama PT Agrinas Pangan Nusantara, Joao Angelo De Sousa Mota, menyoroti belum rampungnya penugasan manajer untuk Koperasi Desa/Kelurahan atau Kopdes Merah Putih. Persoalan tersebut dinilainya penting karena koperasi yang telah siap beroperasi memerlukan pengelola di lapangan agar aktivitasnya dapat berjalan.

Joao menyampaikan bahwa penetapan dan penempatan para manajer berada dalam kewenangan Kementerian Koperasi serta Kementerian BUMN. Ia berharap keputusan terkait kebutuhan personel itu dapat segera diambil, seiring kesiapan Agrinas untuk menerima dan menyalurkan manajer ke koperasi-koperasi yang membutuhkan.

“Nah, segera mereka (dua kementerian tersebut) harusnya memutuskan untuk segera menempatkan dan kami sudah siap untuk menerima 13.000 sampai 15.000 manajer untuk ditempatkan di setiap koperasi yang sudah siap operasi,” kata Joao dalam video yang diunggah melalui akun Instagram @bung.joaomota, dikutip Selasa (15/9).

Kebutuhan Pengelola untuk Koperasi yang Siap Berjalan

Angka 13.000 hingga 15.000 manajer yang disebut Joao menggambarkan besarnya kebutuhan pengelolaan pada jaringan Kopdes Merah Putih yang telah disiapkan untuk beroperasi. Dalam sebuah koperasi, manajer memegang peran penting untuk memastikan kegiatan sehari-hari dapat berjalan terarah, mulai dari koordinasi operasional hingga pelaksanaan tugas pengelolaan.

Tanpa kehadiran pengelola yang ditempatkan secara jelas, kesiapan operasional koperasi berpotensi belum sepenuhnya terwujud dalam praktik. Karena itu, penempatan sumber daya manusia menjadi bagian yang tak terpisahkan dari tahap pelaksanaan program, bukan sekadar urusan administratif.

Joao mempertanyakan alasan proses tersebut belum bergerak lebih cepat. Ia memandang penugasan para manajer tidak semestinya tertahan hanya karena adanya kebutuhan anggaran tambahan. Baginya, koordinasi dan pemanfaatan data kontak calon manajer dapat dilakukan melalui cara yang sederhana.

“Ini kan manajer-manajer ini juga menjadi, akhirnya kan menjadi ramai gitu. Apa sih susahnya (penempatan) gitu? Apa kendalanya gitu?” ujarnya.

Pernyataan itu mencerminkan dorongan agar proses penempatan tidak berlarut-larut. Kejelasan mengenai siapa yang ditugaskan, di koperasi mana mereka akan ditempatkan, serta bagaimana komunikasi awal dilakukan menjadi hal yang dibutuhkan agar kesiapan yang telah ada dapat segera ditindaklanjuti.

Agrinas Menyatakan Siap Membantu Proses Komunikasi

Dalam penjelasannya, Joao juga membuka kemungkinan Agrinas mengambil peran praktis untuk mempercepat komunikasi dengan para manajer. Ia menyebut proses awal dapat dijalankan melalui penyampaian nama dan kontak, kemudian diteruskan dengan pengiriman surat elektronik atau komunikasi lain kepada pihak yang akan ditugaskan.

“Udah kalau nggak ini kasih aja ke Agrinas, kasih nama-namanya, kasih kontaknya, kami kirim email, kami kirim ini, gampang nggak perlu ada biaya-biaya gitu,” sambung Joao.

Usulan tersebut menekankan bahwa sebagian tahapan koordinasi tidak selalu harus menunggu mekanisme yang memerlukan pembiayaan baru. Informasi yang tertata dan pembagian tugas yang jelas dapat menjadi langkah awal untuk menghubungkan calon manajer dengan koperasi tujuan.

Namun, penempatan tetap membutuhkan keputusan dari instansi yang memiliki kewenangan. Agrinas menyatakan kesiapan menerima ribuan manajer, sementara penetapan personel berada di tangan Kementerian Koperasi dan Kementerian BUMN. Dengan demikian, percepatan pelaksanaan bergantung pada sinkronisasi antarlembaga.

Kritik terhadap Pola Kerja yang Menunggu Anggaran

Joao menyampaikan kritik lebih luas terhadap pola kerja yang dinilainya terlalu menunggu tersedianya uang sebelum sebuah tindakan dilakukan. Ia menilai pendekatan seperti itu dapat menunda pekerjaan yang sesungguhnya mungkin dapat dimulai melalui inisiatif dan cara-cara koordinasi yang lebih sederhana.

“Kok, sedikit-sedikit kerja itu harus, selalu harus ada uang dulu baru kerja. Seolah kayaknya tidak ada inisiatif, tidak ada kreativitas dalam bekerja gitu,” tegasnya.

Ia menilai ketergantungan berlebihan pada anggaran justru bisa menjadi hambatan bagi pelaksanaan program. Dalam konteks penempatan manajer, Joao melihat pengumpulan data, penyampaian informasi penugasan, dan komunikasi awal bukan hal yang harus selalu tertunda oleh alasan pembiayaan.

“Ini, kerja model apa ini, ini hanya menghambat saja gitu,” lanjut Joao.

Sorotan tersebut menunjukkan bahwa persoalan yang dibahas bukan hanya jumlah manajer, melainkan juga kecepatan pengambilan keputusan. Ketika koperasi sudah dalam kondisi siap beroperasi, keterlambatan penempatan pengelola dapat membuat kesiapan itu belum dimanfaatkan secara optimal.

Bagi masyarakat di tingkat desa dan kelurahan, keberadaan manajer yang jelas akan membantu memastikan koperasi memiliki pihak yang bertanggung jawab mengarahkan aktivitas operasional. Karena itu, penyelesaian penempatan ribuan manajer menjadi langkah penting untuk menghubungkan kesiapan kelembagaan dengan pelaksanaan nyata di lapangan.

Joao menegaskan Agrinas telah siap menerima 13.000 sampai 15.000 manajer untuk kemudian ditempatkan di Kopdes Merah Putih yang telah siap menjalankan kegiatan. Kini, perhatian tertuju pada keputusan Kementerian Koperasi dan Kementerian BUMN dalam menuntaskan proses penugasan tersebut.